大家好，精选小编来为大家解答以上问题。薪酬激励机制与考核，薪酬激励机制很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、 1.投资激励工资。企业员工的工资与其参加业务培训、学习、质量管理项目或类似的学习、推广活动挂钩，对在学习、推广活动中表现突出的员工给予工资奖励。通过鼓励员工参与学习和管理活动，可以提高员工的基本素质，从而为企业的发展和进步做出更多的贡献，从长远来看可以提高劳动生产率。

2、 2.设置多样化的产出激励工资。根据绩效结果，即员工的劳动产出和劳动成果，发放奖金、提成、计件工资等。都是设计好的，同时员工的报酬收入与企业的整体盈利能力挂钩，会随着企业盈利能力的变化而变化。

3、 3.长期薪酬激励。企业可以推出“员工股票期权计划”，即以赠与或低价股份的形式支付员工部分收入，并限制员工在一定期限内出售股份。

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